執行SOP | FatBull Handbook

可交付成果禮節

1.堅持最高標準

不容忍鬆懈

2.計劃臨時檢查點

檢查完成進度為10％的進度，而不是完成90％的進度並意識到工作錯位
這是預期的：10％（在幾個小時的工作時間內），40％（一天或兩小時之內），90％（截止日期前一周）

3.始終知道所有可交付成果的完成百分比

能夠辯護電話號碼，並知道需要完成哪些後續步驟

4.明智地談論您的可交付成果或任務如何適合公司的整體使命

每個可交付成果/任務都應朝著幫助團隊實現最終目標邁出一步
提出問題，並確保從全局角度了解公司的發展方向