執行SOP | FatBull Handbook

可交付成果礼节

1.坚持最高标准

不容忍松懈

2.计划临时检查点

检查完成进度为10％的进度，而不是完成90％的进度并意识到工作错位
这是预期的：10％（在几个小时的工作时间内），40％（一天或两小时之内），90％（截止日期前一周）

3.始终知道所有可交付成果的完成百分比

能够辩护电话号码，并知道需要完成哪些后续步骤

4.明智地谈论您的可交付成果或任务如何适合公司的整体使命

每个可交付成果/任务都应朝着帮助团队实现最终目标迈出一步
提出问题，并确保从全局角度了解公司的发展方向