产品周期 | 一个冲刺 | 一周 |
我们的产品周期受到Michael Seibel的演讲产品开发周期的启发
产品周期
- 每次冲刺(1周)释放产品。
- 产品负责人。他们负责确保团队达到产品目标,并且团队将产品推向市场。
- KPI(新内容,新用户,保留用户)
产品会议
- 在产品开发周期开始时只有一次会议
- 会议只要能做出决定/结论
- 白板 * 新的功能 * 错误 * 测试
- 每个想法都被写下来,没有一个想法被辩论
- 分配简单,中等,困难
- 首先选择困难者,然后选择媒介,然后选择容易
- 指定想法。
产品人员或经理
产品经理负责:
- 请勿更改规格。
- 不要更改功能列表。
- 在开始冲刺后,请勿更改冲刺的范围。没有伪造的敏捷。
- 在1个sprint产品周期的中间,产品会议后无上下文切换。
产品会议之后的重点是将产品推向市场。
产品测试
- 测试要求是每个产品周期列表的一部分