管理KPI及OKR | FatBull Handbook

2020年公司目标

1.建立团队

每季度雇用1个全栈开发人员
- 全职或基于项目
- 前端或后端为计划B
雇用1个iOS，1个Android移动应用程序开发人员
雇用1名经验丰富的UI / UX图形设计师

2.以稳定的产品周期启动MVP

产品市场契合度
- 适应信息市场
- 渠道市场契合度
关键绩效指标
- 1000个注册
- 1000个用户
- 1000个付费客户
- 每周收入增长
- CAC单位盈利能力
产品周期
- 在工程入职的1个月内启动第一次迭代MVP
- 2周产品发布周期

3.测试定罪想法

想法
- Cyrpto
- 手机支付
- 电子商务
- SaaS
- KOL
- 约会
产生公众利益。
收集注册。
通过Google和Facebook广告识别TA。
在英语和中文市场进行测试。
与客户交谈。

4.筹款

以典型的YC公司种子估值筹集资金。
2-3百万筹集到1-2千万个种子金。